原標題：OPPO加入全面屏戰場，今年最後一隻靴子落地？
從OPPO官方公佈的消息來看，即將發佈全面屏拍照手機OPPO R11s，也就意味著市場上排名前五的手機品牌已悉數加入全面屏戰場。
進入2017年下半年以來，全面屏開始成為各大手機廠商競爭的焦點，主流手機品牌唯恐錯失一城，一些三四線手機品牌也視之為“翻身”的籌碼，甚至延伸到千元機陣營的產品中。
其中有技術突破帶來的科技紅利，也不乏一些營銷的成分。而在全面屏之爭方興未艾的當口，OPPO、華為等主流手機廠商無疑加速瞭全面屏的普及，同時也為全面屏手機增加瞭更多的可能性。
風口下的全面屏，疾行者的窘境
意料之外的是，全面屏手機一面世便陷入“苦戰”，小米宣稱自己是“全面屏”概念的提出者，委身富士康的夏普則推出瞭自傢第29款全面屏產品，以及有關全面屏概念解讀的一場場口水戰。
或許這些還都隻是表象，剛剛拉開序幕的全面屏市場一般家庭抽肥迅速被拉進千元機時代，不排除手機廠商們卡位的野心，卻也將“全面屏”拖進瞭三個誤區：
1、為“全面屏”而全面屏。
對於手機市場來說，所謂的全面屏仍然是一個新事物，各大手機廠商也有著不同的理解，可能是更大的屏占比，可能是更驚艷的視覺觀感，甚至是18：9的屏幕比例，隻是大多數忽略瞭用戶體驗的無縫連接。
一方面，不少手機廠商采用簡單擴大屏幕尺寸的方式來提高屏占比。從傳統的16：9到全面屏時代的18：9，在缺少系統級優化的情況下，用戶的視覺體驗和交互方式都面臨著新的沖擊；另一方面，特殊的屏幕比例也為第三方應用的適配帶來瞭難題，全面屏應該是系統性的提升，而非僅僅是屏幕尺寸和屏幕比例的變化。
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2、加劇競爭的同質化。
迄今為止，市面上的全面屏手機所突出的賣點無不是更大的屏幕，然而大屏並不等於完整的用戶體驗。早在兩年前的時候，手機行業已經出現“差異化”和“精品化”的聲音，並在存量換機時代形成瞭較為明顯的品牌差異，可在全面屏時代來臨的時候，卻將面臨新一輪的同質化競爭。
從產業鏈的角度來看，全面屏並不屬於顛覆性的創新，隻是面板切割方式的不同。然而從市場層面來看，全面屏已經成為主流趨勢，反倒是為瞭追求屏占比，不同廠商的設計語言越來越統一，導致手機外觀上的差異化越來越小。這或許並不是一個好消息，從某品牌的千元全面屏手機來看，為瞭控制成本而采用瞭分辨率僅為720P的屏幕。要知道，消費者追求的是全面的用戶體驗，而非單純為瞭屏幕走下坡路。
3、過渡營銷的“全面屏”。
有趣的是，即便市場上已經出現瞭10多款全面屏產品，卻鮮有爆款出現。產能不足可能是原因之一，典型的就算蘋果日前發佈的iPhone X。隻是對於大多未采用異形切割屏幕的全面屏產品而言，個中緣由可以歸結為全面屏的過渡營銷所產生的心理逆差。
在用戶體驗上“不完美”的全面屏手機，尚未刺激大眾消費者的購機需求，相反隻是嘗鮮者的玩物。應該說，自智能手機在國內普及伊始，大多數消費者經歷瞭兩到三代甚至以上的換代升級，消費趨勢也從最初追求性價比到追求用戶體驗，消費者變台中化糞池清理得越來越理性。當“全面屏”概念來勢洶洶，卻又在用戶體驗上乏善可陳的時候，讓消費者形成瞭決定購買與否的心理逆差。
究其根本，全面屏是大勢所趨，但在市場教育階段仍缺少“有說服力”的產品的出現。
時間上遲到的OPPO，會是全面屏的拐點嗎？
相比於同類手機廠商，OPPO R11s遵循瞭自傢的產品研發節奏，在時間上卻成瞭全面屏陣營的“遲到者”。不可否認的是，這也讓OPPO有瞭更多的時間去瞭解用戶需求，理解全面屏的概念和價值，因此，OPPO R11s作為全面屏手機出現，可能是全面屏手機發展趨勢的一個拐點。
按照以往的慣例，OPPO在宣佈新機上市時間的同時，還公佈瞭新品的slogan：“前後2000萬，全面屏拍照手機”。不難看出，R11s在全面屏之外主推的仍然是拍照，將全面屏看作是自然迭代，而非作為核心賣點，這是對核心用戶群體的深刻理解，也是OPPO在全面屏大潮中的理性選擇。
當然，OPPO之於全面屏手機普及而言，被外界所看好的還是其爆款打造能力。從OPPO R7到OPPO R11，OPPO形成瞭完善的爆款打造能力。典型的例子就是，OPPO R11上市三個月連續占據銷量排行榜第一的位置；Strategy Analytic的數據顯示OPPO R9s成為今年Q1全球最為暢銷的安卓手機；在Counterpoint的數據報告中，OPPO R9成為2016年國內最為暢銷的手機產品。
而從全面屏手機的現狀來看，如何將營銷概念轉化為實際的銷量，進而激活用戶的認同感和購買欲，需要的恰恰是一個爆款。更重要的是，全面屏手機的疾行者們已經走進瞭一些誤區，市場急需一款大眾認可的產品，重塑全面屏手機的市場定位。
誠然，試圖擔當起這一角色的絕不止OPPO一傢，華為餘承東在接受媒體采訪時直言“全面屏不是戰略制高點，AI才是智能手機的標配”，與OPPO R11s傳遞出的理念不謀而合。所不同的是，華為賦予外界的是一傢靠底層技術創新取勝的品牌，而OPPO擅長的卻是用戶體驗層面的創新。
也就不難猜測，在OPPO R11s身上所承載的不隻是全面屏的硬件提升，或許可以看到OPPO針對全面屏做出的優化，完成用戶體驗從傳統的16：9到全面屏的無縫連接。
除此之外，OPPO一直延續著自主研發生產的模式，這一特質保證瞭OPPO的產能供應，在R9s和R11身上已經可以看到，OPPO產能的快速提升對於銷量的提振效應。OPPO R11s作為OPPO的首款全面屏產品，在某種程度上預示著著OPPO已經解決瞭全面屏手機的產能問題，進而在供貨方面搶跑競爭對手。
無論如何，即便在發佈時間上稍顯滯後的OPPO R11s，承載的卻是全面屏手機從概念優勢到體驗優勢的轉折，完成全面屏手機從新事物到大眾化的轉變，扮演起“全面屏手機普及者”的角色。
結語
OPPO R11s的亮相，讓消費者等待的靴子落瞭地。或許懷著同樣心理的還有OPPO的競爭對手們，畢竟作為疾行者抓住瞭時間上的優勢，又未能演變為銷量上的優勢，OPPO給出的答案不失為值得借鑒的對象。
總之，智能手機的本質是為用戶提供更優質的服務，硬件上的升級終究還是為瞭迎合這一理念。這大概也是OPPO等主流手機品牌的價值所在，當一個風口出現的時候，行業需要的是理性的思考者，全面屏如此，其他亦是如此。
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